Een visie op de toekomst van oefentherapie en de oefentherapeut in 2030
Focus aanbrengen en positie innemen
Samen met onze leden en andere betrokken partijen heeft VvO het beleidsdocument ‘Een visie op de toekomst van oefentherapie en de oefentherapeut in 2030’ opgesteld. Met deze visie spelen we in op actuele ontwikkelingen door duidelijke focus aan te brengen en onze positie binnen het domein van de beweegzorg te versterken. We durven keuzes te maken en laten helder zien waar wij als oefentherapeuten voor staan. Dit zorgt voor duidelijkheid en maakt ons een waardevolle partner in interprofessionele samenwerking.
Ontwikkelingen in de maatschappij en de zorg
Enkele belangrijke trends zijn: het aantal zorgverleners neemt af, terwijl de zorgvraag en het aantal mensen met chronische aandoeningen juist toenemen. Oefentherapeuten worden uitgedaagd mee te bewegen met deze veranderingen, waarbij passende zorg centraal staat. Daarnaast krimpt onze beroepsgroep, terwijl het aanbod aan beweegprofessionals steeds dichter bij elkaar komt, wat leidt tot beroepsvervaging.
Visie Eerstelijnszorg 2030: Gezamenlijke doelen
We staan voor de grote uitdaging om de eerstelijnszorg toegankelijk te houden voor iedereen die dat nodig heeft, en deze goed te verbinden met het sociaal domein. De gezamenlijke visie op eerstelijnszorg helpt ons daarbij. Het visiedocument beschrijft een aantal doelen om te komen tot een sterkere eerstelijnszorg, wat daarvoor nodig is en welke partijen daarbij betrokken zijn.
Doelen
- Druk op de eerstelijnszorg verminderen
We dragen bij aan initiatieven die een gezonde en vitale samenleving bevorderen. We stimuleren burgers om meer eigen verantwoordelijkheid te nemen, bijvoorbeeld door zelfmanagement en gebruik van digitale hulpmiddelen, wijkgerichte preventie, ondersteuning en betrouwbare informatie. - Toegang tot de eerstelijnszorg verbeteren
We verbeteren de toegang via (digitale) vraagverheldering met tools zoals Thuisarts.nl. Voor mensen die deze digitale hulpmiddelen niet kunnen gebruiken, blijft er altijd een alternatieve route beschikbaar. Daarnaast zorgen we voor gemakkelijk toegankelijke, betrouwbare informatie over zorgtoegang en kwaliteit. - Passende eerstelijnszorg met focus op gezondheid en kwaliteit van leven
Patiënt en zorgverlener beslissen samen over de benodigde zorg, gericht op wat iemand kan en op zijn of haar gezondheid. Bij complexe en langdurige zorg wordt proactieve zorgplanning ingezet. We streven naar digitale en hybride zorg, mits dit passend is bij de zorgvraag en de toegevoegde waarde duidelijk is. - Capaciteit binnen de eerste lijn beter benutten en taken anders organiseren
We zetten in op arbeidsmarktbeleid, opleiding, behoud van zorgprofessionals en verminderen uitstroom. Daarnaast stimuleren we hybride zorg en herindeling van taken en doorverwijzingen. We zorgen voor een betere verdeling van de werklast en maken afspraken over regelruimte voor zorgverleners. - Hechte samenwerking in de wijk tussen professionals
In 2030 werken wijk- of dorpsprofessionals nauw samen in hechte verbanden. Zij kennen elkaar goed, hebben korte lijnen en kunnen proactief inspelen op de behoeften van burgers. Samen werken zij aan vernieuwing en preventie. - Aanspreekbaarheid en samenwerking op regionaal niveau
In elke regio is een actief eerstelijnssamenwerkingsverband dat verschillende disciplines vertegenwoordigt. Dit verband maakt afspraken over samenwerking en zorgcoördinatie tussen sociaal domein, eerste-, tweede- en derdelijnszorg. Het samenwerkingsverband opereert met mandaat en draagvlak van de achterban en wordt door professionals als vertegenwoordiger gezien.
Beoogde effecten
Voor consumenten
- Betrokken worden bij de doorontwikkeling van de eerstelijnszorg.
- Gestimuleerd worden om meer eigen verantwoordelijkheid, regie en zelfmanagement te nemen, waar mogelijk.
Voor professionals
- Bijdragen aan noodzakelijke vernieuwing.
- Samenwerken over disciplines heen en schaarse capaciteit beter verdelen.
- Volwaardig deelnemen als vertegenwoordiger van hun discipline in regionale structuren.
Voor zorgverzekeraars
- Gelijkgericht handelen bij implementatie van de visie op wijk- en regioniveau.
- Contracteren van regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden passend bij de samenwerking.
- Regionale afspraken doorvertalen naar individuele contracten met zorgaanbieders.
- Handelen met het belang van patiënten voorop, vanuit gelijkwaardigheid, continuïteit en vertrouwen.
Voor zorgaanbieders
- Gelijkgericht handelen bij implementatie van de visie op wijk- en regioniveau.
Voor gemeenten
- Op regionaal niveau een overlegpartner voor de regionale structuren zijn.
- Op lokaal niveau sociaal domeinprofessionals, waaronder sociaal werk, als overlegpartner en onderdeel van lokale structuren betrekken.
Voor de Rijksoverheid
- In samenspraak met zorgverzekeraars en gemeenten passende kaders bieden om deze beweging te realiseren, op landelijk, regionaal en lokaal niveau.
